影響工程量清單報價的其它因素

下列因素仍可構成影響工程量清單報價水平的因素，有時候這些因素甚至可以主導整個清單報價方向。

1.投標報價編制人的業務水平能力和相互認知程度

投標報價編制人是投標報價工作的承擔者和實施者。在實際的工作中，一般報價流程是：企業分管經理指定若干造價員組成投標小組----造價員根據自己對圖紙、工程量清單計價的相關文件規定，結合其以往投標報價經驗編制投標報價草案----分管經理綜合報價草案和造價員建議，按照整體報價策略敲定報價調整方案----形成最終報價價格。由此可以看到，造價員提交的報價草案和提出的建議是報價決策的基礎性數據和資料，其質量的高低是至關重要的；故此，要在下列方面對造價員進行不斷的強化培訓，這樣雖不能立竿見影，但卻是一條投標報價的長效策略，又是一個必要策略：

a)、要加強對造價員的造價專業知識培訓，讓大家能夠更好地學習、理解，進而更好地運用《建設工程工程量清單計價規范》去指導實際報價工作；

b)、要強化造價員的法律意識，特別是建筑招標投標類法律法規的意識；

c)、要加強造價員對成本核算能力的培養。今后的造價工作者，不僅要懂圖紙，還要懂施工，精通財務管理知識，否則是無法搞好成本核算的；

d)、要促使造價員養成調查研究的良好習慣，切實做到理論聯系實際，從而準確把握項目的成本。

另外，中國人講求“知己知彼百戰不殆”，每個造價員的投標報價工作都是有一定的特點和風格的。所以，了解和積累投標對手在投標上的特點及規律對把握報價方向也是很有必要的；這個方法特別適用于本地區范圍的招標投標工作。在一個固定區域，造價員基本上也是固定的，大家都在這個圈子里面競爭，只要用心總結，都會熟悉彼此的報價特點和報價水平。

2.投標報價人對投標項目情況的理解

投標工作是一項綜合性的工作；投標人要分析項目本身的人工、材料、機械成本，還要考慮施工管理成本，同時兼顧項目的社會效益。通過對項目的整體認知，做出投標水平的把握。對投標項目的理解程度直接關系到項目成本的分析。要運用科學的施工組織理論判斷項目的投入和產出，避免集中投入，過度投入。

3.投標報價人對招標文件的理解情況

招標文件是約束招標和投標工作的規范性文件，也是投標人編制投標報價的指導性文件。

投標人要認真理解招標文件中關于合同承包、結算條件、承包范圍、甲乙雙方權利和義務、評標辦法等的規定，最終在投標文件中做出完全響應這些規定的承諾。一般來講，招標文件中通常都會有一個差異表。投標人完全可以通過該表將招標文件中表述不清楚的內容在差異表中反應出來，從而規避風險。 

4.投標報價人對施工條件的了解程度

施工條件包括施工現場條件和資源供應條件、施工環境條件。

其中施工現場條件包括“五通一平”條件和臨時設施條件；資源供應條件包括項目周邊地區各類建材、機械、勞動力的供需情況；施工環境條件包括天氣條件和周邊安全環境狀況。

施工條件主要影響措施項目清單工程費和少量分部分項工程費。

如果我們能夠完全理解項目的實際施工條件，我們就能夠正確判斷現有施工條件的可利用率，報價中應該再考慮多少費用，從而最終達到降低報價的目的。

投標工作也需要專業化的管理。我們都知道物業管理中一個很重要的環節就是物業管理的前期準備階段，在這個階段還沒有真正形成物業，但是要為物業管理收集建筑物圖紙，要制定業主臨時公約等等。投標工作也是這樣，投標的過程就是施工的預準備階段；人材機市場價格的調查過程也是人材機資源供應源的調查過程，我們不能一味地參考市場指導價格，而是要更多地注重尋求質優價廉的資源，這樣我們才能有效降低施工風險和成本，提高價格競爭力。

5.投標報價人對工程量清單計價規范及配套實施辦法的掌握情況

我們要認真學習和運用《建設工程工程量清單計價規范》、《建設工程工程量清單計價規范宣貫輔導教材》《清單規范解釋》等資料，提高編制清單報價的能力。要正確認識投標風險、施工索賠等的關系，要學會在編制投標報價的過程中化解投標風險，更要學會將投標風險轉移到施工索賠程序上去；要學會運用“低價中標，施工索賠，高額結算”的報價策略。當然，要運用好這些策略首先要強化對清單計價理論的學習，要懂得利用清單規范的相關條款去規避風險，爭取索賠。

6.各地區及個人總結的參考性工程量清單計價指標

在推行工程量清單計價的過程中，各地造價管理部門及造價員也不斷總結測算了一系列清單計價參考指標，這些指標對投標報價也具有一定的指導作用。通過參考指標，可以清楚地反映出一項工程的清單報價組成情況；在一段時期內這些表格指標還是能夠代表當地清單報價水平的，一旦刊發到當地造價刊物上勢必為造價工作者所借鑒和參考。所以，收集和把握這些指標數據，對造價員把握各地區不同時期的報價水平具有很重要的作用。