工程造價的編制和控制
建設工程項目投資龐大，項目周期較長，牽涉利益方眾多，工程造價控制難度較大。建設單位往往為了控制投資，聘請專業的咨詢公司或者專業技術人員來進行投資控制。如何做好工程造價的控制，尤為重要。
如何快速編制工程造價
清單模式大力推廣，市場競爭日趨激烈，如何取得先機，贏得時間？如何把握未來，掌控現在？如何快速、準確完成招標控制價或投標報價，提升工作效率？
一、數據復用
當項目較大、人員分工較多時，往往會采用團隊協同作戰。相同或類似項目有很多相同的參數，此時數據的復用就很關鍵。快速的復用數據能夠提高80％的工作效率，但是如何才能達到數據復用的最有效值呢？
答案一：循規律——有共同特征的、有相似性、工作項完成特點相似
二、結果自檢
不管是招標文件、招標控制價，還是投標文件，一定要在編制完成后檢查復核。為了有效提高效率，減少重復工作，建議檢查工作最后一起做。
檢查三步曲
1、基礎檢查
2、投標文件與招標文件的符合度檢查
3、報價準確性的檢查
三、批處理大量重復性工作
時間緊張、工程項目大，已經是不爭事實，如何在有效時間快速完成招投標文件？采用逐個完成的方法不可行，在完成群體項目工程時，不管是一個單位工程編制，還是多個單位工程，要更多關注工程本身的一些特征，看是否可以采用批處理的方式快速有效完成工程。
1、檢查修改批處理
2、報表結果統一輸出
如何做好工程造價的控制
工程建設項目一般建設周期都較長，投資數額都比較龐大，項目消耗的資源數量較多，且涉及的資源品種方方面面，牽涉到投資方（建設方）、設計方、施工方等各個方面的利益，所以對建設工程項目的造價控制尤其重要，一旦失控，將會造成嚴重的后果。
做好工程造價的控制三個原則
1、以設計階段為重點。建設工程使用的各種資源的品種及價格大多都是在設計階段確定的，所以設計階段的控制對整個工程造價的影響是至關重要的。
2、實施主動控制。為了盡可能的減少實際值與目標值的偏離，就必須事先主動采取控制措施，在事件發生前做出一系列的預測，預測可能影響工程造價事情的發生情況，提前做好應對預案，主動控制工程造價。
3、技術與經濟相結合。要有效掌控工程造價，應從組織、技術、經濟等各個方面采取措施，防止技術與經濟措施偏離，所有的技術措施都以能夠有效控制工程造價為前提，與經濟緊密結合.
做好工程造價的控制三個階段
根據工程建設項目的招投標階段性特點，做好工程造價的控制，可以分為招標控制價、中標合同價和結算價三個階段來進行：
①、做好招投標階段的工程造價的控制，合理確定招標控制價，并根據投標報價來確定中標的工程造價。
②、科學確定承包合同價。
③、結算階段的造價控制。
主動控制工程造價的方法
工程造價控制的核心內容是以市場為中心對造價進行動態控制和管理。工程實施階段，由于外部條件的變化，設計階段未考慮周全的因素往往暴露出來，導致設計變更，這一階段是造價動態控制最集中的過程。造價工程師的大量工作也應該在這個時候完成
1、首先，在項目建設前期階段必須實行監理(含造價監理)制度
通過對設計過程的監理，使設計趨于合理，造價控制在限額范圍內，真正做到用最小的投入取得最大的產出。
2、積極推行“限額設計”方法
這種限額設計能有效地控制整個項目的工程造價。為使限額設計達到預期目的，設計人員設計的成果必須是實用、先進而且造價合理。
3、從三個方面采取措施
從組織上采取措施就是明確項目組織結構，明確造價控制者及其任務以使各部分的造價有專人負責；從技術上采取措施就是嚴格檢查監督各階段設計，用技術經濟的觀點審查設計方案，深入研究節約投資的可能；從經濟上采取措施就是動態地比較造價的計劃值與實際值，嚴格審核各項費用支出，根據設計的進展情況調整設計方案。
如何應對建設過程中發生的簽證等問題
現場簽證的涉及面廣、人為因素多、管理比較困難，可能引起的爭議也大，直接影響工程造價的確定與控制。因此加強建設項目的工程簽證管理，對于提高建設工程項目的投資效益具有重要的現實意義。
目前工程簽證中存在的主要問題
在目前工程中，現場簽證都存在著或多或少的問題，主要有以下幾個方面：
1、未經核實隨意簽證。
2、虛假簽證。
3、簽證不及時。
4、不按實際工程量簽證。
5、騙取簽證。
6、簽證不規范。
業主單位加強對工程簽證管理的應對措施
1、挑選業務精、素質高的業主代表。
項目工程的業主代表，肩負著重大的責任，必須選擇誠實可靠的人員擔任。業主代表要努力提高自己的綜合素質，愛崗敬業，精通業務，遵守法律法規，在合同條款規定范圍內，正確使用手中權力，努力維護業主單位的利益，確保投資總目標的順利實現。
2、建立完善的管理制度。
建立健全現場簽證制度和相關責任追究制度。明確規范領導、施工技術、預結算等有關人員的責任、權利和義務。只有責權利明確了，才能規范各級工程管理人員在設計變更和工程簽證的管理行為，提高其履行職責的積極性。
3、明確簽證的權限。
目前現場簽證較普遍的方式是由承包商提出，經業主現場代表核定后予以簽認。在合同中應約定現場代表的簽證權限，對超過規定限額的簽證應由更高級的主管來確認。
