招投標動態不斷，私企如何有效應對

工程招投標是工程建設中的關鍵環節，招投標管理的有序進行是政府部門和建筑企業都十分關心的問題。下面針對招投標管理的相關要點進行了分析，希望為您提供幫助。

投標人是響應招標、參加投標競爭的法人或者其他組織。對于投標人來說，應充分認識投標工作的重要性，并建立一支人員充足、思想素質高、業務素質強、具有豐富公關經驗和較好編標水平的隊伍。

在投標前，應正確理解投標過程中的投入產出關系，并做好相應準備工作。通過加大對市場的調研力度綜合分析招標文件條款，合理確定投標報價，認真完成投標文件編制，準確計算工程量清單。

同時，在簽訂招投標合同時，應正確選擇合同類型有利于取得競爭性報價，合理分擔合同履行過程中的風險，因此應慎重選擇合同類型，還需從安全性、經濟性、實用性進行合理的方案比選，盡量減少變更，并強化設計深度，制訂切實可行的投標管理辦法。

對于投標人的規定，其應當具備承擔招標項目的能力；國家或招標文件對投標人資格條件有規定的，投標人應當具備規定的資格條件。

但隨著工程建設的不斷發展，針對招投標管理的監管，有關部門也在逐步進行完善。

1、陜西省住建廳將于8月份，按照《陜西省嚴厲打擊圍標串標搞利益輸送行為加強工程建設安全管理行動計劃》通知的部署安排，對全省工程建設招投標活動開展專項治理工作進行督查，從而進一步規范建設工程領域招投標市場秩序，營造統一競爭有序的項目交易環境。

2、日前，南京市政府印發了《南京市招標投標不良行為認定及處理辦法》，明確企業在招投標過程中出現不良行為將被記入信用檔案，行政監督部門對招標投標不良行為實行公示制度。辦法將于8月10日起施行。

3、日前，中國招標投標協會組織市場主體、業內專家學者就《招標投標法》第十四條關于工程招標代理機構資質管理的條款修訂召開研討會收集意見。會議主要討論兩個議題：（1）取消招標代理資格對招投標市場的影響和效果；（2）招標代理資格取消后，政府和協會應從哪些方面加強事中事后監管和行業自律。

總之，對于招投標管理，企業應在不斷健全和完善招投標制度，構建健康有序的建筑市場的大前提下，努力做好招投標前的準備工作，中標后的執行工作。