是什么造成了建筑工程造價的失控？

建筑工程造價既是建筑企業重要的管理活動，同時也是建筑企業重要的經濟活動，在建筑項目從招投標到竣工驗收全過程的綜合性經濟和管理活動。

對建筑工程造價進行控制可以有效發現存在于建筑工程各環節和各過程中的隱患和問題，達到科學發展和有序生產的目的。

在建筑工程造價的實際工作中普遍存在著各類問題，不但影響了建筑工程造價作用的發揮，更會對建筑企業的綜合目標實現帶來影響。

提高建筑工程造價控制工作的質量和效果應該根據建筑工程造價的具體過程，應該以建筑工程造價的時序為基礎，對當前建筑工程造價的各主要階段的問題進行描述和分析，并在此基礎上對造成建筑工程造價失控的原因進行科學的研究，找到當前加強建筑工程造價控制的相關措施和要點，形成控制建筑工程造價的理論體系和實際測量，為建筑企業實現科學控制建筑工程造價起到一定的輔助和借鑒作用。

1建筑工程造價決策階段失控的原因

當前很多單位對建設的投資估算沒有做到深入研究和周全考慮，存在著各方面的領導主要對工程投資估算的主觀降低，他們想少花錢多辦事，這會導致投資估算被人為降低和削減，不能真正反映建筑工程的造價，這樣的現實會導致建筑工程開工后，不斷地出現加大投入、增加支出項目和更改設計等問題，進而導致建筑工程造價決策出現失控。

2建筑工程造價設計階段失控的原因

設計階段是建筑工程造價控制全過程的重點，實際中一些建設單位為了局部利益出現變更設計、增加支出項目、修改賠償金額、提高材料單價、變更施工方法等問題。從而導致設計階段建筑工程造價的不斷提高，進而引起建筑工程造價的失控。

3建筑工程造價招投標階段失控的原因

由于傳統意識和觀念的影響，在當前的建筑工程招投標的實際過程，暗箱操作的現象依然十分普遍，這不但致使工程造價難以控制，更會對建筑工程質量造成嚴重的隱患。具體的招投標過程中施工單位為了自己企業的小利益，出現各種違規和違紀做法，不公正的招投標會給發包方、承包商和社會帶來巨大的損失，同時也是導致建筑工程造價失控的直接原因。

4建筑工程造價實施階段失控的原因

在建筑工程實施階段會因合同缺陷、索賠、結構改變、裝修檔次提高等原因產生設計的變更，這會引起建筑工程造價的變化；實施階段監理工程師監管不嚴，工程計量不準，建材價格超出市場行情，工程變更程序混亂等都有可能額外增加造價。