園林綠化工程預算與造價控制要點

園林綠化工程預算措施

首先，要對園林的費用項目、工程量、范圍做好定額預算，并熟悉這些項目；其次，要對施工中的技術難題有所預見，確定好各個工程項目，包括工程材料分析和總造價以及各個單位造價的預算；最后，根據設計方案對初步設計圖進行概算，同時將這些信息及時反饋給施工單位，有利于他們及時調整設計方案。完成施工圖后，造價咨詢機構，及時對施工圖進行預算，并與設計概算進行比較分析。

園林綠化工程造價控制要點

園林綠化工程在設計階段的造價控制

這幾年來，許多單位的園林綠化工程都帶有很大的功利性，因此在工程建設中出現很多違背自然規律、生態原則的現象，導致綠地內大樹的數量超過標準綠化比例，盡管大樹有很高的移栽成本、較低的成活率、多病蟲等問題，業主們還是不顧專家的警告建議。因此在建設成本控制中，在設計階段進行造價控制，可以節約80％左右的造價，而施工后才考慮造價控制，僅僅節約20％ 左右的投資，可見控制工程項目實體消耗量控制的重要性，這將有效避免在施工階段因考慮不周帶來的耗材浪費，影響施工效率。

此外，在設計階段的造價控制，還應推行限額設計，根據批準的設計任務書和投資估算，在保證達到使用功能的前提下，按所分配的投資限額，對控制工程施工圖進行預算，并進行設計。限額設計，關系著施工圖是否經濟合理，其對工程造價的影響重大，盡管設計費雖然只占工程全部費用的不到1％[1]。此外，為保證實際額度不超過投資限額，對控制設計和施工圖設計的不合理變更要進行嚴格控制，實行投資分解和對工程量進行控制，在滿足項目使用功能的前提下，合理設計，降低造價、節約成本，進而達到有效控制工程投資的目的。

投招標階段的綠化工程造價控制措施

為了避免由于業主不正當的壓價、哄抬價格、不合理定價引起的投標中工程報價價差相差太大，在投招標很有必要實施工程造價控制。在招標中推廣標準化設計，對技術含量高、經濟效益好、效果佳的設計方案，進行優先采用，以公開招標方式擇優選定具有堅固耐用、美觀超前、典雅莊重、經濟適用的結構和布局合理的最佳設計方案。通過優化設計方案，充分利用有限資源，提高設計質量，有利于提高技術水平和經濟效益，從而實現設計產品技術的先進性與可靠性，避免由于依據不足、方法不當、盲目決策造成的工程項目的嚴重損失，防止不顧成本隨意加大設計安全系數。在招標過程中引入合同制，通過簽訂合同，確定工程造價，更好地控制工程造價，同時明確了工程項目的結算、建造中的各項規定以及材料設備的供應方法。為保證工程合同造價的合理性，履行合同的雙方必須簽訂一份嚴密的合同，減少雙方不必要的糾紛，從而更好地維護合同的利益，有效控制造價。

園林綠化工程施工階段的造價管理

在施工階段，要及時跟蹤市場動態，掌握市場的價格變化信息。在施工階段應對設計變更進行嚴格把關，由于綠化工程自身的特點，改變一個植物品種或者改變種植方式 ，都將帶來工程天壤之別的預算、結算，因此應杜絕內容不明、沒有詳細具體的品種、種植方式的改變而帶來的增加耗材的變更[2]，其次對于嚴重影響園林綠化工程造價的設計變更應該把好關，要先做好預算并根據功能、美觀、造價等綜合考慮后才能變更，在造價上不得多算或不按規則計算。嚴格審核設計變更后產生的費用增收和索賠損失情況，以達到事半功倍的造價控制效果。

此外，應該嚴格對施工單位的簽證進行認真核實，盡量做到現場簽證，對不符合簽證標準的項目應該拒簽，防止施工單位巧立名目、弄虛作假、以少報多等違規現象，避免出現因亂簽證帶來的由地下隱蔽工程引起的工程造價嚴重損失，對于未按圖紙要求完成的工作量、未按規定和合同條款履行的施工簽證，應一律核減費用。

竣工階段的工程造價控制

工程竣期作為工程造價控制最后最關鍵的階段，也是工程實施總結性階段。在這一階段要做好竣工驗收、工程量審核以及辦理竣工結算等工作。

在工程結算階段，要做好核查工程量、價格取定、費用計算三項工作。首先，是核查工程量，對種植品種、施工量與設計要求的達標程度、苗木與竣工圖上規格的一致性、綠化工程中的土方量（包括出廢土、進種植土、場內土方駁運等） [3]。

其次是審核價格取定，核查各個單位價格的取定的合理性與標準型，以及土方的質量，避免低價、高價土方魚龍混雜的現象，對模糊以及定額缺項的項目，不得任意高估，更不得隨意高套。