結算糾紛、建材價格調整、招標文件審核相關總結

 一、建設工程結算糾紛問題

1.對建筑安裝工程費用所含范圍的爭議：

設計費、監理費、工器具購置費不應計入建安工程費。在撥付工程款時，非建安工程費不能撥付給施工單位，否則會造成財政資金的流失。

2.對執行何種結算方式的爭議：

A當合同約定為按實結算或合同價款為暫定金額，且采用可調價格計價時，執行據實結算；

B經過招投標且采用可調價格合同的工程，一般情況下，應執行合同價加設計變更及簽證形式進行結算。

3.設計變更增減變化時對扣減問題的爭議；

A合同有約定的，按合同約定執行；

B合同沒有約定，其工程量應按原投標圖紙計算出的工程量扣減。

二、建材價格上漲的評審對策。

1.采用固定價格合同的工程項目，當材料實際價格超過合同預算的一定比例時，其差價由建設單位負責；低于一定比例時，其差價由施工的單位承擔。

2.約定采用可調價格合同進行結算的工程，可參照當地造價信息部門發布的材料價格和方法進行調整；

3.因建設單位原因致使工程進度拖延遇上建筑材料價格上漲的，施工單位可向建設單位申請，以簽證的形式來補償所造成的損失。

4.因施工單位原因造成工期拖延遇上建筑材料價格上漲的，所增加的費用由施工單位承擔。

5.因不可抗拒的外在原因造成工期拖延而遇上建筑材料價格上漲的，由甲乙雙方協商解決（或55開）。

三、招標文件的評審：

1.建設工期：開工和竣工日期要明確界定定義；工期提前和延期一般同等，因工期提前因素復雜，為確保工程質量，原則上不執行獎勵條款界定。

2.工程質量：一般工程為合格標準要求，如工程質量要求達到省市和國家級優良標準，獎罰一般同等，達不到標準處罰和實行獎勵進行量化界定，均在招標文件要約條款明確界定。

3.有關工程其他費用：凡有關工程投標人現場勘察發生費用、投標費用、總承包的分包、甲方分包等方面費用，均在招標文件要約條款中具體明確界定，由投標人和承包人負責。

4.招標控制價的控制：不得超過項目概算。